酒店的几种盈利模式?

说起酒店相信大家一定不陌生,特别是最近,一家名叫桔子水晶的酒店被收购了,又让很多人对于酒店的盈利模式很感兴趣,就像卖掉桔子水晶的创始人说的,我就是个代孕的妈妈,如果当初桔子水晶让加盟的话,可能早就突破100亿了,就不至于卖掉自己的孩子了。下面让小编来简单说一下酒店的盈利模式。

1:主业经营盈利模式是指酒店通过销售其住宿、娱乐、餐饮、会议等主打产品所获得的营业收入。其实入住率是一个酒店收入的评价标准之一,像桔子水晶的一年365天客满率能达到322天,已经超过百分之90,这也就是汉庭为什么开出3.5亿也要收购桔子水晶。各酒店注重在主打产品功能调整和提升基础上,实施专业化服务、信息化操作,并根据顾客的需求提供人性化的解决方案,实现产品的高品质和顾客的高满意度,最终实现酒店的盈利。

2:物业管理增值潜力的收入。酒店升值潜力的大小受多方面因素的影响,主要包括交通、地段、商业氛围、地产升值、人流聚集状况等,酒店物业价值会随着这些影响因素的变化而产生很大的涨幅,如果酒店建成后该地段逐步发展成为主要的商业地段,那么所带来的潜力增长是不可估量的。因此,酒店物业增值模式具有一定的风险性。很多处于商务繁华地段的酒店建设之初就是考虑了酒店物业将来的增值潜力。

3:产权出让。说实话产权出让盈利模式是随着近几年我国中产阶层的崛起,产权酒店的兴起而发展起来的。属于次生品,它是指酒店的投资经营者将酒店的客房分割为一定的单元,将每个单元出让给不同的客户,这样既能很快收回酒店的投资成本,也是套现最快的一种方法。同时又通过对其进行的集中管理,收取价格高昂的管理费来获得经济效益,

4:集群模式衍生的效益。酒店发展到一定阶段,可以通过与其所在地的相互之间具有密切联系的企业及其他相应机构组成的有机整体,形成旅游产业集群,获得规模效益。如酒店向上游产业链延伸可以发展酒店易耗品制造业,向下游产业延伸,可以向旅游业、餐饮业、娱乐广告业发展等等,特别是旅游业的衔接,如果一家酒店搞定了一个大型的旅游公司,那么一年四季源源不断的旅游业也会成为一个酒店的重要收入。以及与相关的商会、协会、银行、中介机构形成旅游产业集群。这是酒店未来的延伸盈利模式

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