动真格的!刚刚,中国又一巨头宣布!世界格局或被颠覆!

1682 亿!1271 亿!

天猫、京东双11的战绩再次让世界震惊!

而与往年不同的是,2017 年是阿里“新零售”和京东“无界零售”的元年,今年的双 11 不只是交易数据的狂欢,更是一场零售生态的碰撞和对零售业转型的 大考!

成绩如何?远不如千亿级成交额那么喜人!

比如阿里,虽然销售额从 2009 年的 5200 万增长到了 1682 亿,自“双十一”诞 生以来累计增幅超过了 3000 倍。但增速已经连续 6 年下降,从 2012 年的 259% 陡降到了今年的 39%。

数据背后折射出的是中国人消费观念的颠覆性变化!过去几年,电商凭借着价格和便利方面的优势,一路高歌猛进。但随着消费升级,性价比不再是消费者关注 的唯一重点,中国涌现出大量愿意为高品质、新体验买单的人群。

“物美价廉”的性价比消费时代正式宣告结束,差异化、重品质的品牌竞争时代已经到来!

消费升级对电商的影响只是表象,真正受影响的是平台上的商家。而这种影响正 在以几何级数快速蔓延到各个行业。

消费升级的红利,抓住了是重大机遇,抓不住则或将消亡!一场你死我活的战役已经打响。

比如,受消费升级影响明显的酒店业,曾经“线上”渠道成为了酒店产品展示、 用户便捷预定的高效平台。但随着消费升级,消费者已经从过去的搜索入住地点 然后用价格筛选,转变到更多的消费者直接搜索酒店品牌。

“线上”销售出现了明显分化,真正有品质、差异化、重体验的酒店品牌从中脱颖而出。

动真格的!刚刚,中国又一巨头宣布!世界格局或被颠覆!

双 11 当天,“中端酒店”第一品牌维也纳,中央预订率达到75%,出租率达到 108%, 网订率同比大增了 88%。

而在刚刚结束的国际酒店投资加盟与特许经营展览会上,维也纳连续第四次夺 冠,3 天签约 319 个加盟意向项目,吸引了约 45 亿投资额。

这并不难理解!

美国等发达国家的酒店业是“橄榄球形格局”,中间端是中端酒店,两端分别是 经济酒店和高端酒店;而我国酒店却是经济酒店和高端酒店居多的“哑铃形格 局”。

消费升级无疑会对中端酒店带来巨大红利!而在大家都没有发现“中端酒店” 这片需求的蓝海时,维也纳就毅然提前进入,并持之以恒地坚守了 25 年!

去年,在把维也纳给“卖”了的质疑声中,维也纳毅然与锦江携手合作。在拥有 了锦江强大的资本运营和大数据整合能力后,维也纳提前实现了“百城千店”的 战略布局,已经在全国 200 多个城市拥有 1500 多家门店。

“中端酒店”争夺战,维也纳早已占得先机!

维也纳 25 年来始终坚持“五星体验,二星消费”。酒店里的每一个细节,都能看 到维也纳对用户的贴心呵护!

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比如,在维也纳首创的“为深睡眠而生”文化主题精品酒店里:

声音:一方面,与国家一级助眠大师合作,以创新性的理疗音乐促使人体渐渐放 松;另一方面,客房管理者通过与工程部的合作,努力避免不好的噪声。

寝具:自主研发并获得国家专利的床和枕头,贴合人体受力点和曲线力学原理, 专业呵护腰椎颈椎健康;100%全棉床品,达到裸睡级别,安享舒适睡眠。

餐饮:酒店配套餐厅汲取“东方助眠养生智慧”,精心制作百种助眠美食,提供 睡前一杯养生饮品,帮助调节神经系统功能、缓解神经紧张,从而安然入梦!

按摩椅:为用户量身打造了价值不菲的自助按摩椅,睡觉之前可以对全身进行全 方位的按摩,缓解疲劳,静心安神。

正是这份专注与坚守,抓住了超过 1.6 亿会员的心;正是这份专注与坚守,成 就了维也纳国内“中端酒店”第一品牌!

一家伟大公司之所以伟大,就在于它的使命是引领,它的灵魂是战略,它的脚步 是不断创新!

面对之前不俗的成绩,维也纳并没有满足,更没有停下前行的步伐。维也纳酒店集团的创始人、董事长黄德满心里一直燃烧着一个梦想:那就是将维 也纳打造成为一个全球企业、百年老店,走出去,真刀真枪与西方老牌酒店业 竞争,在国际市场竞争中,打出大中华的雄风!

动真格的!刚刚,中国又一巨头宣布!世界格局或被颠覆!

现在,维也纳正式吹响了赶超国际一流品牌酒店的集结号——维也纳要“站在 巨人肩膀上崛起”!

有梦想但不自大!黄德满说:“我们首先要爬到巨人肩膀上。正视与国际一流品牌在高品质的高度一致性、流程标准化程度、客户价值交付和体验等方面的差距, 深度研究这些酒店的特长,逐项找出差距、分别立项改进、真正关闭差距。只有 这样,才能站在巨人肩膀上崛起。”

同时,黄德满也深知,酒店业技术与流程不能作为一个品牌的持续核心竞争力优 势,要打造企业的持续核心竞争优势,唯有坚持以创造客户价值为中心,坚持 不断改进和创新,坚持人才强企战略。

围绕“为用户创造价值”,维也纳直击中产需求痛点,成立了各类创新项目小组, 将在深度睡眠、家居环保、健康美食、抗衰老养生、新媒体娱乐、一机通人工智 能化等方面不断改进,追求更加极致、独具匠心的酒店场景和创新服务!

在“关闭差距”的同时,维也纳也在致力于研发和应用新技术,提升管理效率, 提高流程标准化,全面实现高品质的高度一致性。

而对于真正的人才,维也纳将成为一个“赋能”的平台!

“高薪、高股权、内部创业”,一直贯穿维也纳多年来的发展。今年实施的股权 激励计划,更是被专家誉为“类似华为又超越了华为”。

未来,维也纳还将进一步完善企业的内部机制,构建一个相对公正合理的价值创 造评价机制、激发人才潜力的分配与奖励机制、信息化高效的决策机制,将维也 纳打造成打造一个成就人才的道场。

这是一个逆袭的时代,是一个中国力量全面舒展的时代!

俞敏亮、黄德满,两个拥有战略眼光、宽大胸怀和格局的企业家,为了共同的梦 想走到了一起。

预计到 2018 年酒店规模达到 1 万家,锦江酒店进入“全球前三”;

力争到 2022 年开业酒店近 1.2 万家,锦江酒店“争一望二”。

他们强强联手,正式向着“令人尊敬的全球酒店领袖品牌”发起了冲击。

一场攻占全球酒店业市场的终极之战已经打响!

相信大锦江做大做强走出去的努力,最终将让西方国家侧目惊呼,在全球服务 业版图中留下中国的荣光!

来自财经内参精读

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