酒店管理:业主与员工走的太近应不应该?

​在微信群里和酒店朋友交流提到一个组织管理的问题,业主与员工走的太近应不应该?

彭老师是这样看的,首先我们看看组织管理的四大基本原则:

第一、下级服从上级的原则

第二、上级可以越级检查但不能指挥的原则

第三、下级不可以越级汇报但能越级申述的原则

第四、团队合作原则

以上是组织管理的四大基本原则,在现实的酒店管理中,完整做到的少之又少。所以,就不可避免的会发生业主与员工私下沟通或者走的很近的情况。

酒店管理:业主与员工走的太近应不应该?

如果真的出现这样的情况,作为管理者的你需要想清楚几件事情:

第一、业主干扰或者影响到你的管理工作没有?如果有,有多大?自己能否排除干扰正常开展工作?

第二、业主为什么会与员工走的近?是不信任你还是想多渠道了解酒店的信息?是背后员工对你有意见还是业绩不理想?

第三、想清楚自己工作的职责做到位没有?换位思考一下你作为老板会如何?

当把这三个问题想清楚之后,答案跃然纸上。我们也不要纠结,也需要自己清楚我们为业主工作,想实现什么?想得到什么?

酒店管理:业主与员工走的太近应不应该?

彭老师个人的经验,每个人的工作一方面是薪酬,另一方面是为了自己成长。换一种说法是增加自己的经验,积累自己的能力。关键要看自己处于什么样的时期。如果真的想赚更多的工资,那就是工资最重要;如果把成长和能力提升放到第一位,就要花更多的时间在工作积累自己的经验和提升自己的能力。

所以,不要让业主与员工走的很近这样的情况干扰你个人的进步和发展。假如有很多的机会出现,自己也要想清楚自己想得到什么?

业主与员工走的太近应不应该?彭老师认为不重要,重要的是你自己要想清楚你想实现什么?当自己想清楚之后,一切豁然开朗。

原创作者:彭占利

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据